Портативная связь для сотового телефона MotorolaV710 Гарнитура хэндс-фри. Позволяет разговаривать по телефону не отвлекаясь от других дел. Вы можете с легкостью управлять автомобилем, ходить по улице, ездить на велосипеде, заниматся спортом. При входящем звонке Вам необходимо всего лишь нажать на кнопку прием, которая расположена на проводе, и Вы можете разговаривать со своим собеседником.
Портативная связь стерео для сотового телефона : MotorolaV710 Гарнитура хэндс-фри стерео. Для прослушивания музыки, радио и разговоров. Позволяет разговаривать по телефону не отвлекаясь от других дел Прослушивать стерео музыку, радио. Вы можете с легкостью управлять автомобилем, ходить по улице, ездить на велосипеде, заниматся спортом. При входящем звонке Вам необходимо всего лишь нажать на кнопку прием, которая расположена на проводе, и Вы можете разговаривать со своим собеседником.
Новинка! Мультимедийный кабель MMC-70 для подключения сотового телефона MotorolaV710 к:
Музыкальному центру
Акустической системе
DVD проигрывателю
Телевизору
Видеомагнитофону
Компьютеру
И другим музыкальным устройствам
Подключив кабель к телефону и мультимедийному устройству, Вы сможете прослушивать музыкальные композиции записанные в Вашем телефоне, без перезаписи и загрузок, а сразу на Вашем домашнем музыкальном центре, или кинотеатре!
Забудьте о CD балванках, теперь нет необходимости тратить драгоценное время на запись CD, MP3, WMA. Просто подключите кабель, и наслаждайтесь! На все кабели распространяется гарантия 6 мес., и в случае неработоспособности, неисправный кабель обменивается на рабочий.
Есть два типа доверия. В одном случае я доверяю вам, поскольку я доверяю вашим намерениям. Другая форма доверия — доверие не только намерениям человека, но и его способности исполнить эти намерения. Обе формы важны. Например, сотрудник должен быть уверен, что топ-менеджмент действует в его интересах, и что он, в то же время, способен добиться выполнения своих благих намерений. Способ, которым вы можете повысить доверие, связан не с тем, что вы говорите, а с тем, что вы делаете. Если вы действуете так, что я вижу, что и ваши намерения, и ваша компетентность позволяют вам отстаивать мои интересы, я доверяю вам. Если же вы в своих действиях обнаруживаете либо недостаточно "благие намерения", либо недостаток компетентности, чтобы проводить эти намерения в жизнь, доверие всегда будет падать. (Джон Коттер, профессор в отставке Гарвардской бизнес-школы, известен своими исследованиями в области лидерства и управления изменениями)
Еще цитаты о доверии »